業(yè)績突破系列 設計杠桿 撬動績效
如何運用系統(tǒng)的工具和方法，設計有效的管理杠桿，讓管理變簡單，在不增加資源的情況下，提升 業(yè)務結果和流程效率。
組織健康：團隊協(xié)作工作坊
拿著方案走：績效杠桿工作坊
帶著問題來：目標設定（作業(yè)）
抱著成果秀：執(zhí)行羅盤工作坊
干部領導力發(fā)展系列 激發(fā)團隊潛能 提升組織績效
對于組織來說，各級干部帶領團隊設定有價值的目標，并能有效的達成，這就是對組織最大的貢獻，這就是領導力！通過激發(fā)團隊潛能，進而放大業(yè)務能力，提升組織績效，實現(xiàn)更大規(guī)模上的可持續(xù)成長。
領導自我：發(fā)展個人領導力
領導團隊：發(fā)展團隊領導力
領導業(yè)務：發(fā)展戰(zhàn)略領導力
組織經(jīng)驗傳承系列 構筑經(jīng)驗體系 煥發(fā)內(nèi)生力量
公司快速發(fā)展的過程中，萃取優(yōu)秀經(jīng)驗，不斷沉淀出京新特有的經(jīng)驗、方法和技能，構筑公司的經(jīng)驗體系，煥發(fā)內(nèi)生力量，傳承組織智慧。
走進京新 企業(yè)簡介 公司榮譽 發(fā)展歷程 董事長致辭
產(chǎn)業(yè)布局 科研創(chuàng)新 國內(nèi)外布局
產(chǎn)品中心 藥品產(chǎn)業(yè) 醫(yī)療器械
投資者關系
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